Koncept, nabízející nový návrh
Na homogenizovaném spotřebitelském trhu se příkop tvořený funkčností a cenou postupně zmenšuje, zatímco tradiční taktiky sebepropagace stále více selhávají v upoutání pozornosti uživatelů.
V tomto kontextu mnoho značek přesouvá svou pozornost k neprobádanému území: předpovídání a určování budoucích trendů.
Konceptuální výtvory překračují konvenční rámce a vyjadřují myšlenky prostřednictvím nových a osobitých forem.
Od futuristických konceptů jízdních kol přes chytré telefony s vyměnitelnými objektivy až po notebooky s vertikálně otočnými obrazovkami, tyto koncepční produkty zpochybňují stávající normy a nabízejí jedinečné pohledy na budoucí design.

Koncepční marketing přesahuje samotný produkt; neprodává přímo zboží, ale spíše představuje hypotézu o budoucnosti.
Když je koncept představen, vstupuje na trh ve formě produktu, čímž se potvrdí, že taková poptávka existuje. Poté získá širší konsenzus spotřebitelů a nakonec se vyvine v novou kategorii spotřebitelů a novou konkurenční arénu.
Neustále žíznivý spotřebitelský trh odměňuje průkopníky, kteří se odváží být první. Když značky představují nové koncepty, nabízejí svěží životní styl, a tím si v intenzivní konkurenci razí nové cesty a vytvářejí nové příležitosti k růstu.
Bitva o mysl
V knize „Tongue Tips of China“ se píše, že je těžké prezentovat jednu chuť samostatně a že nejlepší způsob, jak může všech pět chutí existovat, je harmonizovat a vyvážit je.


Na trhu jsou takzvaná udržitelná móda, dostupnost technologií, socializace v metavesmíru a digitální nomádství v podstatě vykonstruovanými koncepty.
Konceptuální marketing je v podstatě boj o sdílení myšlenek, zasévání semínek do myslí spotřebitelů zaváděním nových, špičkových a přesvědčivých nápadů.
Když značka s takovým konceptem přijde na řadu, přirozeně se stává „prvotřídní osobou“ v dané kategorii a posiluje tak svou exkluzivitu a autoritu.
Tato autorita pak může živit image značky: koncepční telefony často posilují dojem průkopníka inovací; koncepční vozy dodávají automobilovým značkám pocit technologické sofistikovanosti a progresivního myšlení; koncepční obchody vdechují maloobchodním značkám osobitý étos životního stylu.
Trajektorie obchodu a trendů je zřídka lineární nebo předvídatelná; vyžaduje neustálé experimentování a koncepční marketing má ze své podstaty experimentální povahu.
Koncepční marketing slouží jako nízkonákladová testovací platforma, která navrhuje hypotézy o životním stylu nebo scénářích spotřeby. Prostřednictvím praktické implementace tyto hypotézy ověřuje za účelem zdokonalení tržních strategií.
Konceptuální produkty disponují inherentní viralitou, snáze přitahují pozornost médií a vyvolávají širokou diskusi na sociálních platformách.
Ve srovnání s obyčejnými věcmi poskytují uživatelům poutavé náměty pro začátek konverzace a povyšují koncept nad rámec pouhého produktu na dynamický a živý obsah kolující na sociálních sítích.
Geniální nápad
Tento koncept není synonymem pro divoké lety fantazie; jeho podstata spočívá v cílevědomém zkoumání.
Než se vytvoří koncept, je třeba si nejprve položit otázku. Zrod konceptu pramení z prozkoumání a zodpovězení této konkrétní otázky.
Výchozím bodem koncepčního marketingu není pouhé uvažování o tom, „co uživatelé potřebují nyní“, ale spíše zvážení v širším smyslu „co by mohli potřebovat v budoucnu“.


Zpočátku, když všichni výrobci mobilních telefonů soupeřili o materiály pro klávesnice, si Steve Jobs položil otázku: proč musí mít telefony fyzické klávesnice? Toto pátrání podnítilo přechod od fyzických tlačítek k dotykovým obrazovkám v chytrých telefonech.
Koncepty se mohou nekonečně lišit; jediná myšlenka nebo perspektiva může sloužit jako opěrný bod pro marketing konceptů. Tyto progresivní spekulace, které fungují nad rámec zavedených norem, nabízejí firmám objasňující perspektivy.
Tvorba konceptů nemusí nutně zahrnovat zcela nové prvky; může také zahrnovat nové pojetí konvenčních, každodenních věcí prostřednictvím nových koncepčních kombinací.
Koncept „třetího místa“ společnosti Starbucks vznikl pozorováním městského fenoménu: nedostatku prostor mimo domov a kancelář, které by uspokojovaly jak socializaci, tak i samotářskou reflexi.
Společnost Starbucks proto navrhla své pobočky jako společné prostory s dřevěným nábytkem, teplým osvětlením a vůní kávy, čímž proměnila konzumaci kávy v únik od shonu každodenního života.


Ani káva, ani společné prostory nebyly novými koncepty, přesto je tato rozmarná myšlenka propojila s novým příběhem a přetvářela logiku konzumace kávy.
V komerčním kontextu musí koncepční marketing vycházet z myšlení zaměřeného na značku, zpochybňovat zastaralé představy a vytvářet moderní narativy, které rezonují se současným publikem.
